8月29日，由國務院新聞辦公室和新聞出版總署主辦，“中國圖書對外推廣計劃”工作小組辦公室、中國人民大學出版社和劍橋大學出版社承辦的主題為“數字出版的商業模式”的主題論壇在京舉行。圖為新華網副總裁魏紫川。

　　新華網消息 8月29日，由國務院新聞辦公室和新聞出版總署主辦，“中國圖書對外推廣計劃”工作小組辦公室、中國人民大學出版社和劍橋大學出版社承辦的“中國圖書對外推廣計劃”外國專家座談會在北京舉行。國務院新聞辦公室副主任王仲偉等領導出席了座談會，并向外國專家頒發聘書。會議還同時舉辦了主題為“數字出版的商業模式”的論壇，新華網副總裁魏紫川在論壇上發表了題為《數字出版與新華網數字媒體的發展》的演講。以下為演講主要內容。

　　魏紫川：各位嘉賓，大家好!很高興能有機會跟大家一起分享我們對數字出版的一些看法。對新華網來講，在數字出版領域我們還是新兵。在介紹新華網相關業務前，我首先想就數字出版的市場現狀、前景等，跟大家進行交流。

　　第一，當前數字出版領域整體出現細分深化，業態日漸齊全的格局。雖然數字出版在我國起步晚，但發展較快，目前已在電子書、數字報和移動閱讀三種細分領域，形成了網絡圖書、網絡期刊、網絡文學、網絡地圖、網絡視頻、網絡音樂、網絡教育、網絡游戲、網絡動漫、手機出版等多種新業態。

　　第二，數字出版商業模式還不清晰，產業鏈還不順暢，誰能在產業鏈中爭得主導地位，誰便可以分得最大蛋糕。數字出版市場產業鏈主要有：上游的作者和出版社、中游的技術解決方案提供商、下游的數字化圖書銷售商。目前，在上游，很多出版社缺乏先進的數字化技術制作手段，導致大量資源無法利用;在中游，由于格式標準不統一，許多數字出版技術提供商的數據雷同，重復開發浪費較大;在下游，數字圖書和數字期刊的營銷過于依賴機構消費者，還沒有完全市場化，也在一定程度上限制了產業發展。

　　第三，“衛星數字發行”成為數字出版渠道領域的新亮點。我這里講的“衛星數字發行”，是利用衛星向用戶終端直接投遞音像、電子讀物、實用信息等產品的發行服務。這一技術是對部分閑置衛星資源的二次開發。在改善城鄉文化產品供應失衡方面，發揮了很大的作用，也成為數字出版的一抹亮色。

　　第四、深層次的內容運營平臺有望成為數字出版產業鏈最核心的一環。包括盛大云中書城、當當在線讀書、中國移動閱讀基地、百度文庫、番薯網、九月網、Google電子書店，以及即將上線的淘寶書城等等，在內容運營方面，目前可以說已是大鱷云集。

　　第五、目前數字出版潛在市場大、現實市場小、產業制約因素較多。主要制約因素包括：目標消費群體的基數、成長性以及消費習慣;閱讀設備的價格和使用體驗、格式標準;商業模式、渠道與平臺;出版商資源基礎、產品創新、差異化、定價分成;創作群體基數、成長性和創作能力等。

　　第六，從未來發展方向看，手機、平板電腦等移動終端前景看好。最近發布的《2010—2011年中國數字出版年度報告》顯示，數字出版產業收入增長很快，2010年達到1051.79億元。其中，手機出版(349.8億元)、網絡游戲(323.7億元)和網絡廣告(321.2億元)所占的比例名列前茅，分別為33.26%、30.78%和30.54%，而電子書、數字報等收入不到總收入的3%。這透露出兩個信息：數字圖書市場出現一定程度的萎靡，而手機等跨媒體、跨平臺的閱讀方式較為受用戶歡迎。下面我談一下對數字出版前景的一些看法和建議。

　　按照新聞出版總署規劃，到“十二五”末期，要在全國形成8-10家各具特色、年產值超百億元的國家級數字出版基地或國家級數字出版產業園區，數字出版總產值要力爭達到新聞出版產業總產值的25%，整體規模居世界領先水平;到2020年，傳統出版單位將完成數字化轉型，數字化產品和服務的運營份額在總份額中占有明顯優勢。

　　我們再來看以下幾組數字：中國互聯網信息中心(CNNIC) 7月19日發布的《第28次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，我國網民規模達到4.85億，其中手機網民有3.18億，占網民總量的65.5%，成為網民的重要組成部分。易觀國際認為，在2013年智能手機市場占有率將有可能接近50%，而到2012年移動互聯網用戶數將突破5億，也將超過互聯網用戶數。我們知道，移動互聯網最大的價值在于比任何時代都更容易獲取資源，可以更有效地利用碎片化的時間。數字出版的潛在價值在某種意義上就是在爭取用戶更多的碎片時間。

由此可以看出，上有政策鼓勵，下有市場拉動，數字出版有望迎來新的變局、新的機會，作者、出版社、渠道運營商、終端設備廠商和技術服務商等各參與方都有發展的機會。有機構預測：2020年，我國網絡出版的銷售額將占出版產業的50%;2030年，90%的圖書都將出版網絡版本?？梢?，數字出版是一個不折不扣的朝陽產業。作為一個新興產業，數字出版的強勁發展勢頭和巨大產業潛力不容忽視。

　　未來如何投資數字出版業，我們認為可從以下幾點做起：一是要積極探索新的盈利模式，加強投入產出的規劃;二是要鼓勵傳統出版單位進行體制和機制創新，與數字出版技術公司建立戰略聯盟;三是要積極進行企業流程再造，打造出版產業數字化全流程系統;四是要積極探索分級分類的數字出版管理模式。

　　最后，我想結合新華網數字出版業務和未來在數字出版方面的一些發展設想，與各位進行交流。

　　新華網是新華社主辦的國家重點新聞網站，具有全球影響力，在國內新聞網站中影響力和訪問量均排名第一，新華網每天以7種語言24小時不間斷播發新聞，日均發稿量2萬條，大量重要新聞均是由新華網首先播發。目前新華網的電子出版物主要包括以下產品：

　　1、新華“炫”系列產品。在新華手機報的基礎上，新華網今年將著重打造面向18-30歲的“80、90后”的中國年輕一代人群的新華“炫”系列移動增值產品，包括“炫文”、“炫圖”、“炫音”、“炫視”、“炫知”等系列產品。以“新華炫聞”為核心，新華網今年形成包括新華快訊、新華手機報、手機新華網、炫圖手機報、汽車及軍事等專業手機報、網絡輿情手機版、面向安監總局等集團彩信產品、多媒體客戶端手機報、手機炫鈴以及包括面向iPhone、iPad在內的多種移動終端、多種3G應用功能的客戶端等比較完備的移動互聯網增值業務產品鏈。

　　2、新華網移動社交網絡產品。4月19日，新華微博正式上線，它集納了話題、投票、微直播等主流微博平臺所具有的功能，并擁有IPhone和Android兩大智能手機平臺的客戶端。在京滬高鐵通車、七一建黨90周年慶祝大會等報道中，微直播的精彩運用，得到了各方面的認可和好評。新華網今年將圍繞新華微博和輕微博在移動客戶端打造新一代的移動社交網絡平臺。

　　3、新華網輿情在線系列產品。它涵蓋了網絡輿情手機用戶端、網絡輿情PC用戶端、電視輿情監測服務等。

　　大家都知道，新華網擁有媒體平臺屬性，資訊內容豐富、權威，這是新華網的特有優勢。有鑒于此，新華網將在數字出版產業鏈中重點發展數字原創內容，以及平臺的搭建、整合。

　　新華網的具體發展策略如下：

　　首先，內容為王。新華網將以讀書頻道為依托，重點開拓新書網絡首發，在內容上打造獨特競爭力;依托社區互動功能，重點打造原創網絡文學;與眾多出版社合作建立利潤分成機制，整合傳統出版行業資源;依托新華社資源，可整合全國各報紙、雜志新聞和評論，建立“中國新聞數據庫”。

　　其次，分散渠道，實現終端多元化。新華網計劃以讀書頻道為網絡展示窗口，定制或者合作開發新一代集電子閱讀、平板電腦為一體的平板終端;

　　目前在全國8000多份手機報中，用戶數排名第一的中國移動新聞早晚報的主要內容由新華網提供，排名第二的就是新華網制作的新華手機報。新華網還與中國移動合資建設了國家級的搜索引擎—盤古搜索。在移動互聯網方面，新華網計劃加入移動手機閱讀基地;定制或者合作開發特有高端手機，重點銷售對象為官員、企業領導等高端人群，可提供資訊等附加服務區別市場同類手機吸引消費者;向IPAD、Iphone、安卓手機等終端提供應用軟件，多渠道開拓銷售渠道。

　　最后，盈利模式方面。我們知道，建立長遠、健康的商業模式是數字出版的關鍵所在。新華網除繼續推進諸如用戶收益分成、廣告收入、數據庫內容銷售等已被證明行之有效的盈利模式外，還計劃探索終端設備銷售分成等模式。

　　當然，我們也看到，就發展數字出版而言，新華網未來既面臨難得的機遇，也有不少困難需要克服。

　　目前數字出版發展迅速，競爭者眾多，進入門檻較高，前期投入需求較大，包括技術建設和內容維護運營。然而，我們相信，依據自身優勢，只要合理投入、運營得當，尋找到適合自身的盈利模式，新華網一定有機會在未來的數字出版行業占有一席之地，我們對此充滿信心。