更正 公告
一、項目編號：SC[2019]5198/CD2019F147
二、項目名稱：黑龍江省腫瘤醫(yī)院外科樓物業(yè)服務(wù)及院區(qū)消防系統(tǒng)檢測服務(wù)項目
三、更正內(nèi)容：
1、原評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細則（第一包）內(nèi)容為：
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服務(wù)方案 |
物業(yè)服務(wù)管理方案，符合招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容和項目實際情況，管理方案評定如下： 1、有針對本項目管理重點、難點、特點分析準(zhǔn)確、并有符合項目實際的管理措施，符合本項目實際情況的得6分，不完全符合本項目實際情況扣0.1-2分。沒有不得分。 2、項目管理規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容，計劃目標(biāo)，實操性和機械化程度，方案內(nèi)容全面詳實、計劃目標(biāo)合理可行、與項目實際相符實操性強、機械化投入程度高，得6分；方案內(nèi)容不全面詳實、計劃目標(biāo)不具體、項目實操性不強、械化投入一般扣0.1-2分。沒有不得分。 3、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。各崗位流程標(biāo)準(zhǔn)清晰、檢查控制規(guī)范，方案內(nèi)容詳實、切合項目實際、針對性強，得6分，方案不詳實、不切合項目實際、針對性不強扣0.1-2分。沒有不得分。 4、培訓(xùn)與考核，有符合項目特點的各崗位完善培訓(xùn)體系及工作考核措施，內(nèi)容完整、詳實得6分，內(nèi)容不完善、不詳實扣0.1-2分。沒有不得分。 5、制度管理。供應(yīng)商具有人事行政、財務(wù)、物資、品質(zhì)控制、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生等管理制度，制度健全、合理、可行，符合項目實際情況，得滿分6分，不健全、可行性差、不完全符合項目實際情況扣0.1-2分。沒有不得分。 |
30分 |
現(xiàn)更正為：
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服務(wù)方案 |
物業(yè)服務(wù)管理方案，符合招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容和項目實際情況，管理方案評定如下： 1、有物業(yè)服務(wù)管理重點、難點、特點分析準(zhǔn)確的管理措施得6分，不符合本項目實際情況的扣1分，內(nèi)容不全面詳實的扣1分，沒有不得分。 |
6分 |
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2、項目管理規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容，計劃目標(biāo)，實操性和機械化投入程度高得6分，不符合本項目實際情況的扣1分，內(nèi)容不全面詳實的扣1分，沒有不得分。 |
6分 |
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3、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。各崗位流程標(biāo)準(zhǔn)清晰、檢查控制規(guī)范得6分，不符合本項目實際情況的扣1分，內(nèi)容不全面詳實的扣1分，沒有不得分。 |
6分 |
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4、培訓(xùn)與考核。有各崗位完善培訓(xùn)體系及工作考核措施得6分，不符合本項目實際情況的扣1分，內(nèi)容不全面詳實的扣1分，沒有不得分。 |
6分 |
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5、制度管理。供應(yīng)商具有人事行政、財務(wù)、物資、品質(zhì)控制、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生等管理制度，制度健全、合理、可行得6分，不符合本項目實際情況的扣1分，內(nèi)容不全面詳實的扣1分，沒有不得分。 |
6分 |
2、原評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細則（第一包）內(nèi)容為：
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應(yīng)急預(yù)案 |
與本項目相符合的突發(fā)事件處置預(yù)案，措施考慮具體、合理可行、措施考慮是否周全、有切實可行的預(yù)測與防范措施、事故應(yīng)急預(yù)案針對性強等五個方面進行評分，每項2分，共10分，每項視合理可行情況扣0.1-1分，沒有不得分。 |
10分 |
現(xiàn)更正為：
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應(yīng)急預(yù)案 |
突發(fā)事件處置預(yù)案。措施考慮具體、合理可行、措施考慮是否周全、有切實可行的預(yù)測與防范措施、事故應(yīng)急預(yù)案針對性強等五個方面進行評分，每項2分，共10分，每項不符合本項目實際情況的扣0.5分，內(nèi)容不全面詳實的扣0.5分，沒有不得分。 |
10分 |
3、原評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細則（第一包）內(nèi)容為：
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質(zhì)量承諾 |
有明確的服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及承諾得5分，沒有不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
5分 |
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承諾 |
1.能夠承諾員工在服務(wù)過程中統(tǒng)一著裝、掛牌上崗的得4分。否則不得分。 2.能夠承諾員工在服務(wù)時必須遵守采購人所有現(xiàn)場的管理規(guī)定，否則造成的后果一律由成交單位負責(zé)的得3分，否則不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
7分 |
現(xiàn)更正為：
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質(zhì)量目標(biāo)及服務(wù)承諾 |
1.有明確的質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)承諾（須有承諾內(nèi)容及服務(wù)保障措施）得5分，沒有不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
5分 |
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2.能夠承諾員工在服務(wù)過程中統(tǒng)一著裝、掛牌上崗的得2分。否則不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
2分 |
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3.能夠承諾員工在服務(wù)時必須遵守采購人所有現(xiàn)場的管理規(guī)定，否則造成的后果一律由中標(biāo)單位負責(zé)的得2分，否則不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
2分 |
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4.能夠承諾在服務(wù)期間24小時不漏崗、不脫崗的得2分，否則不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
2分 |
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5.能夠承諾不拖欠服務(wù)人員工資的得1分，否則不得分。 響應(yīng)文件中須提供加蓋公章及法定代表人簽字的承諾函。 未按要求提供佐證材料或者提供不全的均不得分。 |
1分 |
4、原內(nèi)容（第一、二包）為：
投標(biāo)文件遞交及截止時間： 2019年12月3日9時30分（北京時間）過時投標(biāo)將被拒絕。
投標(biāo)保證金到賬截止時間：2019年12月3日9時30分。
開標(biāo)日期：2019年12月3日9時30分（北京時間）。
現(xiàn)更正為：
投標(biāo)文件遞交及截止時間： 2019年12月9日9時30分（北京時間）過時投標(biāo)將被拒絕。
投標(biāo)保證金到賬截止時間：2019年12月9日9時30分。
開標(biāo)日期：2019年12月9日9時30分（北京時間）。
更正公告為招標(biāo)文件的組成部分，凡與更正公告不符之處，以本更正公告為準(zhǔn)，本更正公告與招標(biāo)文件具有同等法律效力。
聯(lián)系方式：
采購單位：黑龍江省腫瘤醫(yī)院
單位地址：黑龍江省哈爾濱市
聯(lián) 系 人：苗老師
聯(lián)系電話：0451-86298162
代理機構(gòu)：黑龍江省成達工程項目管理有限公司
地 址：哈爾濱市道里區(qū)群力大道與朗江路交口星光耀辦公樓二期B座20層
聯(lián) 系 人：于曉凡
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