4月8日0點，武漢離漢通道重啟，正式宣告我國進入后疫情時代，全國多地政府出臺利好政策，觸發(fā)人流的涌動，拉動需求，提升消費活力，一切開始恢復如常，LED顯示屏市場也有望回暖。一切向好的現(xiàn)象之下，市場上不少的反饋則表示，疫情對LED顯示屏企業(yè)的影響主要在4月。國內(nèi)雖正在轉好，但國外疫情爆發(fā)致外貿(mào)受挫，LED屏企的挑戰(zhàn)其實才剛剛開始。4月，成為我國LED屏企生死存亡的關鍵月。

　　3月消化年前項目，影響主要出現(xiàn)在4月

　　自疫情爆發(fā)以來，影響百家行業(yè)，價格稍微高昂的LED顯示屏領域也不例外，業(yè)內(nèi)也持續(xù)性地傳遞出擔憂的聲音，因此各家屏企的動態(tài)成為業(yè)內(nèi)人士的聚焦點。但是從市場的反饋中可以得知，疫情對大部分LED顯示屏企業(yè)到3月份為止影響不大，影響有可能出現(xiàn)在4月。去年由于成立70周年系列活動的影響，令19年Q4的演出市場勢頭上升，促使眾多演出機構積極安排演出計劃，也將重要項目定在2020年實行，2020年年初的眾多熱門演出場地也早已預定完畢。年初的演出市場活躍，也帶動了與演出相關的LED顯示屏需求的提升，促使LED顯示屏相關項目的增加，市場的需求反饋至生產(chǎn)企業(yè)，由此使一眾LED屏企于放假前累積了一定的訂單量。年前訂單年后消化，受疫情的影響，今年絕大部分廠家車間復工時間為2月末3月初，也就是說屏企年前累積的項目訂單從3月份開始消化，即使部分訂單出現(xiàn)取消或者延期的情況，但基本也能排滿3月份生產(chǎn)計劃。

　　年前項目雖然有累積，但由于不少項目延期或者取消，因此經(jīng)過一個月的生產(chǎn)，年前項目其實也基本消耗完畢。與此同時，由于禁止人員聚集的原因，我國23月份的絕大多數(shù)演出取消，項目暫停，致使大部分屏企的訂單量大幅下滑，出貨量減少。無訂單消耗的情況下，LED屏企4月的營收將持續(xù)下降，隨之而來的生產(chǎn)活動也將大幅度減少，單少人多的車間就有可能出現(xiàn)人員、設備以及廠房閑置的風險。在企業(yè)入不敷出以及車間閑置風險增加的雙重夾擊之下，將進一步加重屏企的現(xiàn)金流問題。且對于如何挽救廠房、人員以及設備閑置損失的問題，也令LED屏企陷入兩難境地。綜合以上分析，重啟的4月，我國LED屏企面臨著諸多挑戰(zhàn)。

　　可喜的是，我國社會秩序正在恢復，各地重大項目陸續(xù)恢復，特別是建筑物項目的重啟，能夠帶動LED顯示屏需求的提升，釋放部分LED顯示屏市場，助力我國LED顯示屏市場的回暖。此外，全國主要城市發(fā)放利民消費券，激發(fā)群眾消費欲望，帶動人流，重現(xiàn)各大商場室內(nèi)外LED顯示屏的各種價值，令廣告主重新考慮LED顯示屏廣告投放以及LED顯示屏建設項目，由此提振終端運營商的積極性，重啟LED顯示屏，釋放更多的LED顯示屏市場。而市場釋放的這部分訂單，對于屏企來說猶如久旱甘霖。而隨著時間的推移，恢復的項目也會越來越多，隨之釋放的LED顯示屏市場也會越來越大，如果屏企能夠抓住這個機遇，則有利于企業(yè)元氣的恢復，反之，屏企極有可能面臨淘汰危機。因此，4月將成為我國LED顯示屏企業(yè)的關鍵月份。

　　外貿(mào)受挫，LED屏企爭食三四線城市市場

　　國內(nèi)市場正在恢復，但海外市場正處于冰凍期。此前我國疫情爆發(fā)期間，海外商家擔心我國出口產(chǎn)品攜帶病毒，因此減少甚至不購買我國LED顯示屏，由此致使我國LED顯示屏海外出口困難，市場開拓難度進一步加大。如今，疫情肆虐全球，特別是LED顯示屏傳統(tǒng)市場歐美地區(qū)已成為重災區(qū)，因自我隔離需要，各國街頭人流量大幅度減少，各類文藝匯演或暫?；蛉∠?。項目暫停，LED顯示屏需求量下降，234月份的LED顯示屏海外市場正在持續(xù)萎縮。況且，為防止疫情進一步蔓延，大部分國家已暫停國際來往航班，暫時封鎖入境通道。政策之下，即使我國LED顯示屏企業(yè)有海外訂單，出貨也成問題，令原本就困難的海外市場雪上加霜。此外，企業(yè)還得承擔延遲出貨所帶來的回款遲以及產(chǎn)品損耗等問題和損失，對于企業(yè)來說為保持海外市場份額而勉強接單其實并不劃算，加上市場萎縮等因素，由此將進一步打擊我國LED顯示屏企業(yè)繼續(xù)開拓海外市場的積極性。因此，我國大量的外向型企業(yè)紛紛回涌國內(nèi)市場，與主營國內(nèi)市場的企業(yè)分爭國內(nèi)市場，加劇國內(nèi)市場的競爭。

　　外貿(mào)市場受挫，外貿(mào)型LED屏企回涌國內(nèi)市場無可厚非。但相比之下，主營國內(nèi)市場的LED顯示屏企業(yè)，經(jīng)營國內(nèi)市場數(shù)載，擁有盤根錯節(jié)的渠道，了解國內(nèi)客戶的思維模式，深知國內(nèi)客戶需求的挖掘點，這些都是外貿(mào)型企業(yè)競爭國內(nèi)市場的短板之處。況且，國內(nèi)LED顯示屏市場雖然前景明朗，但是經(jīng)過眾多LED顯示屏企業(yè)“群狼環(huán)食”多年，主要城市的市場基本分羹完畢，剛回涌的外貿(mào)型屏企在沒有明顯優(yōu)勢的情況下，難以撼動主要城市市場份額。外貿(mào)型企業(yè)想要在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，基本只有兩條路可以走：一是降價，以低價搶占市場，但很容易被反噬;二是搶占三四線城市市場，打開企業(yè)本身在三四線城市的市場空白。

　　由于行業(yè)成熟度高以及價格戰(zhàn)的問題，我國LED顯示屏現(xiàn)階段處于價格偏低，利潤點也低的狀態(tài)，屏企如果再進行降價，將再度拉低利潤點，有可能令企業(yè)陷入無利潤生產(chǎn)的狀態(tài)。雖然無利潤生產(chǎn)聊勝于無訂單，但長期以往，也將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。此外，生產(chǎn)廠家降價有可能還會出現(xiàn)這種情況，下游沒有利潤可言，那么就從上游供應商媷羊毛，由此可能要求上游一起降價，畢竟錢從省中來。但是由于疫情的原因，全球各類原材料供應緊張，導致價格上漲，上游供應商也處于夾擊狀態(tài)，在此情況下，降價幾乎不太可能。當企業(yè)自身降價，原材料成本下不來的情況下，降價就有可能成為LED屏企自導自演的一出戲，降價所帶來的結果也只能由企業(yè)自己承擔。市場方面，雖然一二線城市市場被分羹完畢，但近年來三四線城市市場潛力上升，且尚存在較大的挖掘空間，在眾多主營國內(nèi)市場的LED顯示屏企業(yè)緊咬一二線市場時，外貿(mào)企業(yè)不妨嘗試探索三四城市，布局渠道，開拓市場。如此一來，既能接收訂單，也能為日后立足國內(nèi)市場奠定市場以及渠道基礎，也可緩解來自海外市場的挑戰(zhàn)。降價以及開拓三四線城市，都可以成為外向型企業(yè)爭奪國內(nèi)市場的利器，但相比之下，進入地級市市場，自損較小，更利好于企業(yè)回涌國內(nèi)市場根基的穩(wěn)定。

　　結語：

　　4月，國內(nèi)市場回暖是好事，但LED屏企同樣面臨著廠房閑置等的風險，企業(yè)更應該抓住回暖機遇，促進企業(yè)的滿氣復活。4月，海外市場持續(xù)萎縮，外貿(mào)型LED屏企紛紛回涌，大力開拓三四線城市，布局國內(nèi)渠道，目的是站穩(wěn)國內(nèi)市場。4月，是決定我國大部分LED屏企，繼續(xù)加深挑戰(zhàn)還是能夠逆風翻盤，繼續(xù)深耕LED顯示屏行業(yè)的關鍵月份。所以我國LED屏企，一定要鎮(zhèn)定心神，權衡利弊，做出更利于企業(yè)長遠發(fā)展的決定。