無(wú)特色、無(wú)差異，同質(zhì)化包圍了中國(guó)電纜行業(yè)，以致“價(jià)格戰(zhàn)”硝煙彌漫。逐利的本性激發(fā)了電纜企業(yè)“八仙過(guò)海”各顯神通，它們或出“創(chuàng)新”牌，或舉“品牌”旗，剩下的只能勉強(qiáng)維持生計(jì)。

　　“中國(guó)電纜行業(yè)基本上沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。找個(gè)廠房，喊一堆人，把銅拉直了，包上絕緣皮，一個(gè)電纜廠就這樣誕生了。”雖然這話頗有玩笑的味道，卻驗(yàn)證了目前電纜行業(yè)的生存現(xiàn)狀：中國(guó)90%以上的電纜產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。7000多家電纜企業(yè)幾乎是從一個(gè)模子里造出來(lái)的。

　　電纜同質(zhì)化直接導(dǎo)致了低價(jià)、低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的連鎖反應(yīng)。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)魏傳忠坦言，目前我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于“以量取勝”的低水平發(fā)展階段，一些企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信缺失，一味追求低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，故意偷工減料。

　　面對(duì)惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，犧牲質(zhì)量“謀求”市場(chǎng)成了一些短視的電纜企業(yè)的選擇，但是另外一些行業(yè)的“開(kāi)拓者”則打出了“創(chuàng)新”牌，舉起了“品牌”旗。

　　“創(chuàng)新”，這個(gè)在十八屆三中全會(huì)中上被提及十一次的詞，顯然已經(jīng)深深地印在了電纜企業(yè)家的心中。正如上上電纜集團(tuán)董事長(zhǎng)丁山華所說(shuō)，雖然大家想吃辣椒又怕辣，不過(guò)，企業(yè)還是需做點(diǎn)有潛力、有難度和有影響力的事情。

　　在這個(gè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售額的1%的行業(yè)，創(chuàng)新談何容易。但不創(chuàng)新顯然死路一條。國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任吳長(zhǎng)順堅(jiān)信，“在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，電線電纜行業(yè)唯有創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型才能走出困局。”

　　創(chuàng)新顯然十分重要，但千萬(wàn)不能忽略了軟實(shí)力——品牌效應(yīng)。品牌傳遞信任，品牌蘊(yùn)含信心。在這個(gè)品牌至上的商業(yè)社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)品牌的追求是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的充分肯定。

　　“電線電纜行業(yè)依靠產(chǎn)品價(jià)格打天下的時(shí)代已一去不復(fù)返，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已從產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的時(shí)代進(jìn)入了品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。”上海電纜研究所副總工程師張秀松呼吁，更多有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)出現(xiàn)。

　　一直以來(lái)十分注重品牌建設(shè)的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培表示，企業(yè)口碑和品牌是遠(yuǎn)東的生命。這是對(duì)外界的承諾，更是對(duì)自身強(qiáng)硬的要求。

　　同質(zhì)化，并不可怕。創(chuàng)新和品牌作為中國(guó)電纜行業(yè)的一個(gè)支點(diǎn)，行業(yè)的“開(kāi)拓者”將帶領(lǐng)中國(guó)電纜企業(yè)翹起全球市場(chǎng)。