企業經營發展象一只盛水的木桶，人力、資金、市場、技術等要素是構成木桶的幾塊板子。想要盛水多，就要想辦法把這些要素融為一體，齊頭并進，最大效率的發揮作用。資金作為企業發展的要素之一，自然很重要。

　　企業資金的來源方式是多樣化的。目前，安防企業的資金來源與大多數行業企業類似，有企業自有資金、銀行貸款、公司債、民間借貸、信托、風投、公募(上市)等等。上市籌集資金只是企業資金來源的一種方式，而各種方式的籌資并沒有明顯的孰優孰劣。

　　是否上市，這是安防企業普遍會面臨的問題!為什么要上市呢?上市和不上市各有什么優劣?安防企業該如何抉擇?

　　去年，安防企業迎來了一個上市小高潮，現在也好像有不少業內企業磨刀霍霍。如何看這個問題，我們要先回到一個源頭---企業為什么要上市。上市說白了就是企業缺錢了，并向公眾借錢，以謀更大更快的發展，這也是上市公司與非上市公司最重要的區別。換句話說，企業如果不缺錢，就沒有上市的剛性需求，就沒太大必要上市。即使缺錢，上市也只是籌錢的眾多方式中的一種。所以，我們要先把這個根本的問題看清楚，看清楚了這個，我們就不會把企業上市看得很“神圣”，賦予上市很多莫名其妙的光環和意義。比如，作為中國技術實力最強的華為至今沒有上市，就值得我們思考。有的企業把上市作為未來幾年的戰略目標，這就有問題，難道是它預測到了未來幾年后公司是缺少資金的?其實，這種情況是把上市當成了“考試”，考上了，好像公司各方面都上了一個臺階，但這偏離了其融資的本質。上市雖有門檻，但與企業的經營質量、管理水平并沒有必然的聯系。中國現在有1500多家上市公司，去除少數的明星企業，大多數的質量和管理水平筆者真不敢茍同。通過上市倒逼公司的管理和治理是一些企業的無奈之舉，大多數安防企業不需要這樣，公司的掌控者想怎么管，基本是沒什么阻力的。一個公司上市了，也并不等于你公司的財富就增加了，除了IPO和增發，其它的二級市場行為跟你的公司沒什么關系。上市給公司帶來一些宣傳效應倒是有一些，但與此同時，你的負面消息一樣會被放大。此外，中國的股民更關心上市公司的短期利益，如果某個公司為了長遠發展而犧牲眼前利潤，股民一定會反對，這可能也是阿里巴巴這兩天宣布退市的原因。上市還會分散弱化個人對公司的控制權，這對于一個擁有“英雄舵手”的企業來說不見得是好事。

　　理清了上面的一些問題，我們再來看看對于一個公司，資金是不是多多益善?筆者認為不盡然。資金只是企業發展這只“木桶”的一塊板，這塊板短了肯定不行，長了用處也不大。企業對資金的饑渴程度不同，其上市所帶來的正面效果也千差萬別，雪中送炭、錦上添花、畫蛇添足都有可能發生。比如一個安防企業，通過上市籌得了很多錢，但一個問題馬上就出來了，你要用這個錢干什么，不能存在銀行里睡大覺，不能亂挪用，還要給公眾一個交代。而這個時候，供選擇的多了，誘惑多了，本來“很智慧的舵手”就容易沖動，犯錯誤，倒不如“華山一條路”，只要勇往直前就好了。

　　如果把錢用在擴大再生產，把公司的銷售網點、銷售隊伍擴大，研發擴大，產能擴大，這個時候最容易出的問題是管理跟不上，“小馬拉大車”。華為基本法里有一條，“當管理跟不上企業擴張的時候，就要停下來抓管理”。企業增加和擴大組織機構容易，但相應的管理要跟上就不是一朝一夕的事。

　　而這種突然的擴張也容易打亂了企業發展原來的步伐和節奏，再趕上象2008年和今年這樣經濟偏冷的時候，問題就更大了。有的公司認為，只要有錢，總會砸出業績來，但這個時候，你要考慮資金的利用效率和邊際效益，投入一元賺一元和投入十元賺一元有著天壤之別。

　　如果你把錢用在兼并、收購，這種情況同樣考驗企業的管理能力。縱觀國內兼并、收購的案例，成功者寥寥可數，失敗者比比皆是。究其原因是中國的企業沒有到可以輸出管理的階段，目前大都還停留在粗放的管理水平，以這種水平想成功整合一個企業，成功少，失敗多就不足為奇了。而當手里握有鈔票的時候，人又難免自大，過高估計自己。

　　還有的上市公司看到圈錢獲利如此的容易，經營實業如此之難，而他又有了選擇的機會，干脆放棄實業，玩起來資本，所謂玩物喪志。2011年，我們發現很多中小板上市公司的管理者紛紛辭職并兌現股票，圈錢走人。這里面，有的是上市之前就想好了這么干，有的則是上市后迷失了。我相信沒上市的時候，他們肯定想把企業做好，但上市所帶來的大把資金，頓使他們失去了斗志，畢竟不是每個老板都可以稱為“企業家”。

　　當然，我們也看到了象海康這樣的利用上市資金操作“BOT”模式的成功案例，但隨著地方債的風險不斷的堆積，象重慶這樣優質的項目越來越難找。所以，對于一個企業來說，資金并不都是多多益善，關鍵還是要看該企業的資金饑渴度。那我們看看，安防企業是不是“饑渴”。

　　安防行業整體上來說正處于快速發展的過程中，大多數企業每年也都有可觀的增長，擴張所帶來的資金短缺多多少少都會有一些，但程度有限。而且，這些資金短缺往往可以通過企業“苦練內功”得到解決，比如改善應收款，加強放款的管理，節省不必要的開支，提高對庫存的控制等等，而這些過程還會使企業“減肥”，增加“肌肉”。如果有風投背景的企業，則另當別論，其目的一定是上市的，上市可以為風投獲利退出提供最好的時機。

　　說了這么多上市的不好，也不是反對安防企業上市，只是想每家企業需要根據自己公司的情況，權衡利弊，全面、準確的看待上市這件事。